Coaching
Un espace à part, pour prendre du recul et décider de la suite
Coaching
Un espace à part, pour prendre du recul et décider de la suite
Mon coaching s'adresse à vous si...
Vision et alignement
La complexité du quotidien brouille vos décisions.
Vous cherchez à retrouver une direction claire.
Nouveau challenge
Nouveau poste, nouvelle organisation.
Vous voulez y prendre votre place avec justesse.
Performance et bienveillance
Vous refusez de choisir entre exigence et humanité.
Il existe une troisième voie.
Dynamique collective
Votre équipe s'essouffle.
Elle a besoin d'un second souffle pour avancer ensemble.
Autre sujet ?
Discutons-en.
Responsable RH et manager depuis plus de deux décennies dans des entreprises internationales, j'ai accompagné des experts devenus managers, et des dirigeants confrontés à la solitude de celui qui décide pour tous.
J'envisage le coaching comme un trek : un parcours qui demande de l'endurance, une lecture fine du terrain, et la capacité d'ajuster son cap sans perdre le nord.
Sur ce terrain-là, le contrat est clair : ce qui se dit sur le chemin reste sur le chemin. J'exerce dans le respect du Code éthique ICF : confidentialité, absence de conflit d'intérêts, autonomie du coaché.
Je m'appuie sur des approches reconnues : analyse transactionnelle, Insights Discovery, accompagnement du changement, toujours au service de ce que vous traversez.
C'est avec cette solidité, et un humour bien réel, que je vous accompagne.
Comment ça se passe ?
Tout commence par une séance découverte offerte.
Un premier échange pour faire connaissance, clarifier votre demande, et vérifier que nous sommes alignés.
Si nous décidons d'avancer ensemble, nous formalisons un contrat de coaching : objectifs, durée, modalités.
Suivent généralement six à dix séances, espacées de deux à trois semaines, pour laisser au travail le temps d'infuser entre les rencontres.
Un bilan de fin de parcours clôt l'accompagnement.